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市場價：39元
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會員價：33.15元
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VIP 價：32元
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| 精益生產實踐 |
【評分星級】
共有0位網友參與打分 |
| 【作 者】楊申仲主編 |
| 【出 版 社】機械工業出版社 |
| 【出版日期】2010年7月 |
| 【I S B N】9787111304890 |
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| 【裝 幀】平裝 |
| 【圖書狀態】
上架
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| 【所屬類別】
企業管理類 >> 生產管理
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內容簡介
本書是作者多年從事外資企業高層管理工作的經驗總結，也是作者對“精益生產”這一管理概念的實踐總結。
本書共分十章。從我國制造業面臨的挑戰、精益生產的發展、精益企業與精益思想的統一、精益生產運營、精益質量管理、精益物料采購及供應商管理、精益設備管理、精益安全管理到精益財務(總務)管理等內容，進行了全面地和具體地實操性介紹。
書中匯集了大量可借鑒的企業實際應用管理圖表，針對性強、實用性強、可采納和參考性強。
本書可供廣大企事業單位各層管理工作者參考、借鑒，對大中專院校管理專業的師生有理論聯系實際的參考價值。
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圖書目錄
前言
第一章我國制造業面臨的挑戰1
第一節制造業近年來的發展1
第二節制造業調整和振興計劃6
第三節制造業可持續發展的實施8
第四節制造業產業結構調整方向11
第二章精益生產的發展14
第一節單件小批生產14
第二節批量生產15
第三節精益生產方式18
第四節精益生產原則19
第三章精益企業生產與精益思想24
第一節建立精益生產管理模式24
第二節精益企業管理25
第三節培育精益企業26
第四節精益本質29
第五節營造精益思想31
第四章精益生產運營33
第一節豐田生產核心解析33
第二節生產運營管理39
第三節作業工藝表(工程QC表)與工序檢驗標準(檢查成績表)43
第四節批次管理62
第五節初物管理64
第六節在制品管理66
第七節生產能力展現69
第八節生產計劃及控制72
第五章精益技術管理80
第一節技術管理80
第二節產品工藝管理84
第三節新品開發85
第四節技術工作流程93
第六章精益品質管理101
第一節品質管理的內容101
第二節建立品質評價103
第三節品質保證體系119
第四節工藝品質管理表129
第五節異常處理137
第六節抽樣檢驗149
第七章精益物料、采購及供應商管理150
第一節物料管理150
第二節采購管理156
第三節供應商管理161
第八章精益設備管理170
第一節現代設備管理170
第二節TPM(設備)管理體系173
第三節設備工藝布置179
第四節設備狀態管理180
第五節設備診斷技術190
第六節RBI檢驗技術的應用193
第七節設備、設施及工作環境管理和控制195
第九章精益安全管理198
第一節企業安全管理198
第二節危險等級劃分210
第三節安全性評價212
第四節精益安全管理方法255
第十章財務(總務)管理269
第一節財務(總務)管理制度269
第二節年度綜合計劃預算278
第三節財務工作流程及圖表287
第四節財務支出款項規定295
第五節常見九種浪費297
第六節崗位職權職責298
第七節工作報告要求302
參考文獻306
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