gay欧美网站,成人精品天堂一区二区三区,国产精品av一区二区,亚洲人免费短视频

第1章
TPM的框架結構
1��1TPM的歷史與發展
1��1��1TPM的起源
1��1��2TPM的誕生
1��1��3TPM的發展進程
1��1��4美式PM與TPM的區別
1��2TPM的特色
1��3TPM的基本理念和三大思想
1��3��1TPM的基本理念
1��3��2TPM的三大思想
1��4推進TPM的目標
1��5TPM的定義
1��6JIT和TPM的共同理念
1��7TQM與TPM的比較
1��8TPM的八大支柱
1��9TPM推進的12個步驟
1��10企業為何要推行TPM
1��11如何在企業成功推行TPM
1��12推行TPM能給企業帶來的效益
1��13TPM活動展開推進的主計劃
第2章
提高設備效率的方法
2��1設備的七大損失
2��2衡量設備效率的核心指標
2��3何謂OEE
2��4設備綜合效率的計算方法和相關定義
2��5設備管理評價的兩大指標——MTBF和MTTR
2��5��1MTBF
2��5��2MTTR
2��6MTBF與MTTR計算舉例
2��7七大損失與OEE
2��8如何提升OEE
第3章自主保養的推行
3��1自主保養的定義
3��2自主保養的基本思想
3��3自主保養活動的目的
3��4自主保養活動的意義
3��5操作人員應具備的能力
3��6復原和劣化
3��7生產部門的活動
3��8設備保養部門的活動
3��9設備保養活動的分類和分擔
3��10自主保養的展開步驟
3��11基本條件整備在自主保養中的重要性
3��12自主保養的進度標簽
第4章
自主保養步驟0：事前準備
4��1步驟0的展開過程
4��1��1第一步：事前準備的目的是理解
自主保養的意義
4��1��2第二步：成立小組，選定設備
4��1��3第三步：制訂活動計劃
4��1��4第四步：作成活動看板
4��1��5第五步：基準值調查
4��1��6第六步：安全教育實施
4��1��7第七步：初期清掃活動的工具準備
4��2TPM自主保養活動的“三大法寶”介紹

4��2��1小組活動
4��2��2活動看板
4��2��3企業不同部門的TPM展示板實施案例
4��2��4OPL
4��3自主保養活動分級診斷的標準流程
4��4自主保養活動的診斷種類、目的和內容
4��5自主保養活動診斷使用表單
第5章
自主保養步驟1：初期清掃
5��1初期清掃的含義
5��2初期清掃與5S活動中的清掃的區別
5��3清掃在自主保養活動中的重要性
5��4如何理解清掃就是點檢
5��5初期清掃的對象
5��6初期清掃的部位及要點
5��7清掃不徹底的危害
5��8初期清掃的方法和步驟
5��8��1企業實施初期清掃的實戰案例
5��8��2初期清掃的實施流程及對應實戰圖片
5��8��3初期清掃的工作分配表單和
不具合點統計
5��8��4初期清掃設備部位結構圖
5��9初期清掃的順序
5��10初期清掃能發現的不正�，F象
5��11如何發現不正常部位
5��12不具合點的定義
5��13找出不具合點的注意要點
5��14提升發現不具合點的能力
5��15F標簽的定義及種類
5��16F標簽的使用流程及注意要點
5��17召開初期清掃活動小組會議的方法
5��18初期清掃復原、改善案例
第6章
自主保養步驟2：兩源對策
6��1污染發生源、困難源的定義及種類
6��1��1污染發生源、困難源的定義
6��1��2污染發生源、困難源種類
6��2兩源對策活動的目的
6��3兩源對策活動的開展步驟
6��4如何改善發生源、困難源
6��4��1發生源改善對策的五個層次及方法
6��4��2困難源的改善對策
6��5兩源對策實施改善案例
第7章
自主保養步驟3：暫定基準

7��1暫定基準的推行方法
7��2暫定基準的活動目標
7��3自主保養清掃、點檢、加油暫定基準書的
制作方法
7��3��1清掃、點檢暫定基準的制定方法
7��3��2清掃、點檢暫定基準實施案例
7��3��3加油暫定基準的制定方法
7��3��4加油暫定基準實施案例
7��4制定暫定基準的注意事項
7��5自主保養暫定基準書相關案例
7��5��1自主保養暫定基準書案例
7��5��2自主保養暫定基準書案例
7��5��3自主保養清掃暫定基準書格式
7��5��4自主保養清掃查檢表格式
7��5��5自主保養加油暫定基準書格式
7��5��6自主保養加油查檢表格式
7��5��7自主保養暫定基準書格式
7��5��8自主保養查檢表格式
7��5��9設備點檢記錄表格式
第8章
目視化管理在TPM活動中的運用
8��1目視化管理的定義
8��2目視化管理在TPM中的作用
8��3設備目視化管理“三化”
8��4TPM設備目視化管理在現場中的運用
8��5TPM目視化管理的三級水準
8��6TPM目視化管理的三大要求
8��7企業TPM目視化管理實施案例
第9章
潤滑管理在TPM活動中的運用
9��1潤滑管理的基本概念
9��1��1潤滑的定義
9��1��2潤滑的原理及潤滑劑的分類和作用
9��1��3潤滑管理的定義
9��2如何進行潤滑管理
9��2��1潤滑管理的思路
9��2��2油品的現場管理
9��2��3設備潤滑管理組織形式
9��2��4設備潤滑管理的八大任務
9��3潤滑工作的實施
9��3��1潤滑的“五定管理”和“三級過濾”
9��3��2潤滑工作的實施——設備潤滑卡片的
制作
9��3��3設備清洗換油管理
9��3��4潤滑油油品檢測及分析項目
9��4企業設備潤滑油管理站實施案例
第10章
TPM活動效果評價
10��1TPM活動效果評價指標
10��2TPM活動效果評價標準
10��2��1TPM示范小組的檢查標準
10��2��2TPM活動現場效果的評價標準
10��2��3TPM活動成果發表的評價標準
10��2��4TPM活動項目績效管理制度
10��3推行TPM活動的意義
參考文獻