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市場價：49元
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會員價：41.65元
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VIP 價：41元
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| 圖解精益生產 |
【評分星級】
共有0位網友參與打分 |
| 【作 者】劉勝軍 |
| 【出 版 社】機械工業出版社 |
| 【出版日期】2014年5月 |
| 【I S B N】9787111459132 |
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| 【裝 幀】平裝 |
| 【圖書狀態】
上架
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| 【所屬類別】
企業管理類 >> 生產管理
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內容簡介
本書以全球精益生產的標桿企業豐田汽車為研究對象，通過回顧豐田汽車的成長路徑，全面剖析TPS（豐田生產方式）的產生背景、理論框架與推行特征，并以生動活潑的漫畫方式，將原本龐雜的TPS技術系統、抽象的豐田改善文化，形象地呈現在讀者面前。
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圖書目錄
前言
第一章 豐田TPS的DNA
一、豐田汽車的經營實績
二、豐田文化的傳承與發揚
（一）豐田汽車的誕生
（二）TPS的誕生
（三）TPS的經營特征
（四）TPS的應用與推廣
第二章 豐田的改善魂
一、豐田的軟實力——團隊持續改善
二、TPS的硬實力——兩大支柱
三、大野耐一現場改善的著眼點
第三章 現場改善
一、5S改善
二、安全改善
三、保全改善
第四章 IE的提效降本改善
一、效率改善和降低成本
二、大野耐一的七大浪費
（一）七大浪費的概念
（二）七大浪費的分類
三、豐田式效率管理
（一）豐田式效率管理著眼點之一：工時改善評價
（二）豐田式效率管理著眼點之二：成本改善分析
（三）豐田生產方式的導入與完善
第五章 均衡化生產
一、均衡化生產概要
二、實施均衡化生產需要做到的關聯改善
第六章 拉動式生產系統
一、拉動式生產系統簡介
二、看板拉動詳解
三、精益物流
四、拉動的搬運管理
五、“物管”的精益管理
第七章 自働化與品質保證
一、自働化的概念
二、自働化的實現方式
三、異常管理
四、品質保證
第八章 豐田的育人體系
一、豐田的教育體系
二、OJT在職教育
三、多能工訓練
四、工作輪換制
五、創意提案制度
六、QC小組活動
七、管理者的職責和管理要點
八、充分尊重人性
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